Taller Formativo Experimentos y Herramientas de Validación para Emprendedores en Lean Startup

Taller práctico dirigido a emprendedores que quieran validar su propuesta de valor y modelos de negocio junto con Jose Antonio de Miguel de "Yo Emprendo" 

El asistente contará con todas las herramientas y conocimientos para el deiseño, ejecuación y medición de experimentos de problema, solución y modelo de negocio bajo el enfoque de Lean Startup. 

OBJETIVO:

El objetivo del workshop Experimentos y Herramientas de Validación para Emprendedores en Lean Startup es dotar a los asistentes de un conjunto de herramientas y de una secuencia lógica de trabajo que les permita aplicar en sus proyectos actuales o futuros el diseño, ejecución y medición de experimentos de problema, solución y modelo de negocio bajo el enfoque lean startup. Lean Startup que ha revolucionado la manera en la que se validan propuesta de valor y modelos de negocio en mercados de alta incertidumbre como los actuales.

Este enfoque que podríamos plasmar en la frase “fracasa rápido, fracasa barato, fracasa a menudo” nos permite validar si realmente nuestras hipótesis de modelo de negocio son reales o simplemente viven en nuestra cabeza y para pasar del mundo de las hipótesis al mundo de los hechos nos invita a ejecutar experimentos y ponernos en “modo científico”. Este enfoque es aplicable tanto a empresas de nueva creación, startups o corporaciones que pretenden ser más ágiles. Todos los asistentes tendrán acceso a la presentación que contiene el roadmap de trabajo que se usará en la sesión y ésta tendrá un contenido eminentemente práctico.

PROGRAMA DE CONTENIDOS:

– Principios de Lean Startup a modo de recordatorio o introducción
– Las hipótesis como base de la experimentación. Formulación y priorización
– Visualización de las hipótesis: los lienzos
– El Tablero de Validación: la lógica detrás de los experimentos
– Validación de las hipótesis de problema: Entrevistas de problema
– Formulación de las Hipótesis de Solución: la Propuesta de Valor
– Nuestra Caja de Producto
– Prototipado vs MVPs vs RATs
– Construyendo y gestionando el backlog de nuestra solución
– Experimentos de solución: tipologías, diseño y medición
– Experimentos relacionados con el modelo de tracción, crecimiento e ingresos