Imagina una Empresa Diferente, Concurso Emprendedores

La Comunidad pone en marcha la octava edición del concurso para mentes emprendedoras ‘Imagina una empresa diferente’

Docentes de distintos centros de la Región ya han recibido formación para ayudar a sus alumnos a participar en esta iniciativa para educar en la escuela con valores emprendedores

Este certamen, que se enmarca en el Plan Emprendemos que coordina el Info, busca motivar a los estudiantes para despertar talentos innatos

La octava edición del concurso para mentes emprendedoras ‘Imagina una empresa diferente’,  está destinada a alumnos de los últimos cursos de Enseñanza Secundaria Obligatoria, Bachillerato y Formación Profesional.

Durante los últimos meses, Educación ha formado a docentes dotándoles de las herramientas para ayudar a sus alumnos a participar en esta iniciativa para educar en la escuela en valores empresariales.

OBJETIVOS:
- Fomentar y promover las iniciativas innovadoras desde el ámbito educativo.
- Apoyar y difundir la cultura emprendedora entre los miembros de los centros educativos de la Región de Murcia.
- Favorecer la aplicación de los conocimientos adquiridos en la creación de nuevas empresas.
- Motivar a los jóvenes en la generación de ideas innovadoras que caminen hacia un futuro de oportunidades.

FASES:
Fase Inicial: Presentación de los proyectos. Fecha máx: 5 de Febrero 2016. 
Selección de los 5 mejores proyectos por modalidad. Fecha: 12 de Febrero 2016.
Fase Final: Presentación presencial. Fecha: 3 de Marzo 2016.

Este concurso premia las propuestas de ideas, reales o potenciales, que solucionen alguna necesidad, modificando algo que ya existe, añadiéndole valor o creando algo nuevo que no está en el mercado y que, por tanto, puedan tener una demanda potencial.

Los proyectos se podrán presentar hasta el 5 de febrero telemáticamente rellenando el modelo de negocio denominado ‘Canvas’ a través de la plataforma de ‘Planpresto’ que se puede encontrar en la web del concurso www.imaginaunaempresa.es.

El sistema ‘Canvas’ permite rellenar en un solo folio cuál es el modelo de negocio, estructurándolo en nueve elementos: aliados clave, actividades clave, proposición de valor, relaciones con los clientes, segmento de clientes, recursos clave, canales de distribución, estructura de costes y flujo de ingresos.